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[討論]老闆賺錢應該分享多少給員工才不會被罵?[複製鏈接]

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樓主
發表於 2014-12-22 09:58 AM|只看該作者|倒序瀏覽
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小弟我正在一邊工作一邊創業中

預計過年後要飛一趟國外開展事業(作出口貿易)

想跟各位請教的問題是:

假設我創業失敗,舉例說,可能三年賠了五百萬

那我可能要背負五百萬的負債。

而我的員工反正薪水準時領,等我倒了開個非自願性離職他還可以去領失業救濟給付。

反過來若我幸運創業成功,可能三年賺了五百萬。
...
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lecoq428 該用戶已被刪除
頭香
發表於 2014-12-22 11:21 AM|只看該作者
如果瀏覽伊莉時速度太慢或無法連接,可以使用其他分流瀏覽伊莉,www01.eyny.com(02,03)。
初起步賺錢 遇到一些 強而有力的員工 三節一定少不了
接下來討論季獎金 以當季的上一季 淨賺利率3~6% 當作分紅 分給旗下員工

現在這樣子的待遇 大家都會認為你是個好老闆了

點評

7-moon 那我賠錢的話,應該叫員工負擔多少比例來共體時艱?  發表於 2014-12-22 12:37 PM
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  中學生(1000/4000)

喔~~不錯喔~~

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發表於 2014-12-22 01:16 PM|只看該作者
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創業本來就是這樣--高風險、高回報

成功了,你的500萬也許就兩、三倍的回收,失敗了就欠一屁股

我想這也是為什麼那麼多受薪階級吧!不是每個人都有條件、能力去創業的。

至於發多少當紅利,我想只要“透明化”、“制度化”,這樣沒人會說你是黑心老闆的!

舉例說:公司草創初期,先問好員工,是否可接受“不準時領薪”,可以的話,公司開始營利時就發一包獎金;公司若有營利,多少比例是屬於員工分紅……全部制度化下,加上公司財務透明化,賺多少員工一目了然,這樣還有誰會說話嗎?...
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發表於 2014-12-22 01:54 PM|只看該作者
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說實話,跟一些中小企業主聊天討論發現到台灣的勞工真的很奇怪的一個現象:

如果我今年幫勞工加薪1000塊

他會覺得無感,好像生活開支永遠不夠。

可是如果我不加薪,然後年終多發一萬

他們就會歌功頌德

問題是明明就是加薪1000整年下來領得比較多阿!!!

點評

shogun74123 真當台灣人白癡?  發表於 2015-1-7 12:38 PM

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  博 士 (Goal)

腦殘者無藥醫也

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發表於 2014-12-22 03:38 PM|只看該作者
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樓主的詳細情況,個人不清楚,也非當事人,所以無法敢言斷定詳細的分紅數字
但有一點可以提醒樓主
獎懲制度透明化即可

應該分多少給員工,其啪數內容是可以多方參考與討論的
但我若是員工,最在意的就是這套獎懲制度透不透明,合不合理
我以自身經歷的例子來說明

以前在某間公司曾參與一項50萬的專案
參與專案的有一位副理、一位美工、一位企劃、一位工程師
...
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為你的人生負責任,做你自己的主人,然後追求極致
http://www03.eyny.com/space-uid-438810.html
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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發表於 2014-12-22 07:57 PM|只看該作者
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你再怎麼做還是會有員工會嫌棄的啦,
就算你虧錢員工還是不會相信的,
把制度訂出來,照著制度走,基本的勞工權益是不能少的,
接下來就是你設定你的投報率是多少,剩下就可以分給員工了,
天底下沒有完全合意的員工及老闆,這兩者的關係永遠是對立的,
做你對得起你的良心就好,

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發表於 2014-12-22 08:12 PM|只看該作者
單以分紅來看是好老闆壞老闆就太偏激了.
制度很重要.但賺多少沒人在說的啦.除非就小小公司.大家都一起辛苦打拼過來.
比如年度分紅.固定超過多少營收就拿幾%出來.依考績配比
或是加薪和多發1~2個月年終
也是有公司賺錢賺的要死.員工都沒分紅的.但升遷制度通暢和薪資比同行高
也有發很大結果一不賺錢或是福利沒那麼好就跑光光的員工
老闆要和員工站在同一條船上打拼靠的不只是錢
...
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發表於 2014-12-22 09:03 PM|只看該作者
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發表於 2014-12-22 10:26 PM|只看該作者
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其實這真的很難講
你當員工時會罵老闆小氣
等你自己當老闆時你就會覺得為什麼要分給員工

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發表於 2014-12-22 11:42 PM|只看該作者
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我覺得不用想太多吧!
就放手去做就好了
對於員工該負的責任做到,至於公司有沒有賺錢是否要分享給員工
都要看個人
沒有一定要分享
沒分享就變黑心老闆,哪有這回事
員工會眼紅,那這員工有問題
想自己賺的多自己想辦法創業吧!不然吃人家頭路幹嘛




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發表於 2014-12-23 02:23 AM|只看該作者
個人認為這沒有一定比例數據
或許可以參考別人的,但不代表你也要完全一樣
樓上有很多人說到了,透明、制度化很重要
白紙黑字條例出來,看得到,吃得到,自然就比較不會覺得黑
但滿不滿意這是看個人,有人覺得好,有人覺得差
你願意問,我想你還是比較偏向願意把員工當公司資產來看待的人
願意分享、栽培我認為這很重要
有人說可以不用分,當然可以,你是老闆
...
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發表於 2014-12-23 11:02 PM|只看該作者
要創業就要趕快,不要有年紀了,也承受不了失敗再來,至於賺多少要給員工多少褔利,我覺得真到了那天再來頭痛吧.
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發表於 2014-12-24 12:22 AM|只看該作者
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盡能力及量力吧,因為順境不是永遠的事,要同時預備艱難時期的彈藥.
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發表於 2014-12-24 04:22 PM|只看該作者
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人永遠不會滿足的 今天老闆一人多發一千 一年後員工就會開始嫌一千少 第二年發兩千 隔年就會嫌兩千少 永遠沒有止境的 所以老闆通常從100開始給
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發表於 2014-12-24 04:34 PM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
給多少永遠都沒有答案
但是
只要給的可以過的了生活還有的存
我想基本上就是算夠的





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